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Taller en La Positiva: “Innovación Creativa Digital”

Taller para la Gerencia Comercial de la Positiva Vida sobre el proceso de Innovación Creativa descrito en el Libro: “El método de la Innovación Creativa” de Ari Sabbagh. Mi misión es trabajar de manera incansable para  que cada taller sea único e inolvidable, con un alto componente Digital buscando que a los asistentes les explote la cabeza con todo lo que se puede hacer en esta era.

La Innovación Creativa tiene espacios de similitud con la innovación convencional pero toma en cuenta factores críticos como la emocionalidad. Básicamente se trata de 6 pasos:

  1. Emocionalidad Correcta
  2. Definir el foco Creativo
  3. Creatividad
  4. Selección y validación de ideas
  5. Prototipeo
  6. Venta de la propuesta de valor

Lo potente de este taller fue que en caliente creamos focos creativos reales del contexto de la empresa, utilizando tres técnicas de creatividad, definiendo criterios para la selección y validación de ideas y finalmente armando prototipos.

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Ayer nació la era de Robocop

Ayer en Dallas, además de lo histórico y lamentable de lo ocurrido. Se dio un hecho sin precedentes en términos del uso que hace el humano de la tecnología. La polícia de Dallas tomó la decisión de enviar un robot a detonar una bomba donde se presumía estaba el francotirador Micah Johnson. Un robot que hasta ahora había sido utilizado para desarmar bombas y salvar vidas fue ayer utilizado para intentar eliminar a un humano. Para muchos, con esta decisión acaba de nacer la era de Robocop. Si bien no es nuevo utilizar robots en la milicia, nunca antes se había hecho en un ambiente ciudadano. Todo esto seguro volverá a colocar sobre la mesa conversaciones sobre lo necesario que es tener algún pacto ético del uso de la robótica contra el humano.

Curso: “Productividad Digital – Gestión del Tiempo de manera integral”

Curso in-house donde se propone enmarcar la vida y la gestión del tiempo sobre tres frentes enlazados con la tecnología:

  • Estrategia: Paradigma y Objetivos (Acotar, Puntos de control, Mitigar riesgos y definir una recompensa)
  • Ejecución: Dosis Mínima Eficaz, manejo de Ritmo para mantener la fuerza de voluntad y el flujo de 4 pasos (Rituales, Recopilar, Procesar y Hacer)
  • Innovación: Con un espacio de 20min a la semana que consiste en 3 pasos (pasado, presente y futuro)

Cada uno de los frentes puede ser accionado con tecnología y herramientas digitales.

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Flic: Un simple botón que lo hace todo

A través de Indiegogo llego a este producto que está dando mucho de que hablar. El modelo “construye tu dispositivo inalámbrico, desarróllale una app y hazte rico” está explotando a nivel de startups. Me agrada mucho ver propuestas como esta, donde se vende tecnología de punta aplicada no por grandes empresas, sino por empresas pequeñas con grandes ingenieros.

Mira lo que se puede hacer con Amazon Echo y el piloto automático de un auto Tesla

Amazon Echo es un dispositivo que se controla por voz y ejecuta las tareas más diversas conectado a internet. En este video un tipo conectó su Amazon Echo a la puerta de su garage y al encendido y piloto automático de su Tesla S. Para conseguir finalmente que con una orden de voz el garage se abriera solo y el auto salga listo para ser manejado. ¿Cuánto se ahorró? Tal vez 3 minutos. Pero como todos sabemos de eso no se trata, se trata de “poder hacerlo”.

Evento: Charla “ScrumBan – Metodologías Ágiles” en Florianópolis, Brasil

En esta charla cuento una experiencia de implementación de las Cuatro Capas con “Scrum y Kanban” en un proyecto de implementación en 16 países. Tanto el buen resultado del producto como lo novedoso del método (se fusionó Scrum y Kanban, a esto muchos le llaman ScrumBan) generó que se de este espacio en el evento internacional Agiles 2009.

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